Agustina Decarre, presidente de FAPASA y COPAPROSE, publicó una columna de opinión en la revista Todo Riesgo en la que propone tres ejes para transformar el sistema asegurador argentino: educación desde la infancia, presencia institucional en los debates del sector y articulación internacional. Un análisis que invita a pensar el seguro como una herramienta cultural, no solo comercial.
Por Agustina Decarre, presidente de FAPASA y de COPAPROSE.-
La Argentina arrastra una deuda silenciosa pero persistente: la falta de conciencia aseguradora. No se trata únicamente de una cuestión técnica o comercial, sino de un déficit cultural que impacta de lleno en la protección de las personas, las familias y las empresas. En ese contexto, la tercera edición de “El arte de cuidarnos” es una señal alentadora, casi necesaria, de que el sector empieza a mirar el problema desde su raíz.
Educar en seguros a niños y niñas no es una consigna declamativa. Es una estrategia de largo plazo. Es comprender que el concepto de prevención, de previsión y de cuidado mutuo no se improvisa en la adultez, sino que se construye desde los primeros años de formación. Allí, donde se moldean hábitos, valores y formas de entender el riesgo.
“La Argentina arrastra una deuda silenciosa pero persistente: la falta de conciencia aseguradora”
El programa “El arte de cuidarnos” que impulsa FAPASA y las 22 asociaciones que la conforman sintetiza esa visión. No se limita a transmitir contenidos, sino que propone un cambio de paradigma: incorporar el seguro como parte de la vida cotidiana, como una herramienta de responsabilidad individual y colectiva. Si logramos que las nuevas generaciones internalicen estos conceptos, estaremos sentando las bases de un mercado más sólido, pero sobre todo de una sociedad más consciente.
Porque, en definitiva, de eso se trata. El seguro no es un producto; es un acto de previsión. Y la previsión se aprende.
El valor de la presencia institucional
La educación es el punto de partida, pero no el único frente de acción. La consolidación de un sistema asegurador robusto también exige presencia, participación y liderazgo en los espacios donde se definen las agendas estratégicas del sector.
En ese sentido, la participación de dirigentes de FAPASA en el debate desarrollado en el Insurance Week expone el compromiso de la federación con la discusión de los grandes temas que atraviesan al mercado: regulación, innovación, distribución y sustentabilidad. Estar presentes es, en estos casos, una forma de incidir.
“El desarrollo del sector requiere intercambio, aprendizaje y cooperación”
Del mismo modo, la intervención en la firma de un convenio orientado a la lucha contra el fraude y los delitos económicos pone en evidencia una preocupación central: la necesidad de fortalecer la transparencia y la confianza en el sistema. El fraude no solo afecta resultados económicos; erosiona la credibilidad del seguro como institución. Combatirlo es, por lo tanto, una responsabilidad colectiva.
A esto se suma una dimensión que adquiere cada vez mayor relevancia: la articulación internacional. El vínculo con instituciones de España no es casual ni meramente simbólico. Responde a la convicción de que el desarrollo del sector requiere intercambio, aprendizaje y cooperación. Las experiencias comparadas muestran que el diferencial de los asesores de seguros está, cada vez más, en la especialización y en la calidad del servicio.
“El futuro del seguro se construye en las aulas, en las mesas de debate y en los vínculos institucionales”
Ese es el camino. Formación desde la base, protagonismo en los espacios de decisión y apertura al mundo. Tres ejes que, lejos de ser independientes, se potencian entre sí.
Si algo queda claro es que el futuro del seguro no se construye en un solo ámbito. Se construye en las aulas, en las mesas de debate y en los vínculos institucionales. Y en todos ellos, el rol de quienes representan al sector resulta determinante.