La dirigente encabeza el bienio 2026–2028 tras una asamblea que ratificó por unanimidad la gestión y consolidó el rumbo institucional. Conversamos con ella para conocer el plan de acción y los ejes prioritarios de su gestión, que será acompañada por Jorge Zottos como vicepresidente, Claudia Anavia como secretaria y Marcos González como tesorero.
La conducción cambia, pero el desafío permanece intacto: fortalecer la representación del Productor Asesor de Seguros en un mercado cada vez más exigente. Con ese telón de fondo, Silvia Rita Rocha asumió la presidencia de APAS Salta para el período 2026–2028, respaldada por una votación unánime que dejó en claro el clima de cohesión interna que atraviesa la entidad.
El contexto sectorial impone profesionalización, mayor interlocución con aseguradoras y una agenda sostenida de capacitación. La flamante presidenta deberá administrar, además, la dinámica propia de una provincia con particularidades productivas y sociales que exigen cercanía institucional y capacidad de gestión.
El mensaje que dejó la asamblea fue inequívoco: orden administrativo y unidad política como base para proyectar el crecimiento. Antes de la renovación total de autoridades, los asociados aprobaron la memoria, el balance y el informe de la Junta Fiscalizadora, cumpliendo con el estatuto y ratificando la transparencia de la gestión saliente.
«El contacto personal, la visita a la oficina y la cercanía siguen teniendo un valor real. Ese diferencial humano no debe perderse» (Silvia Rocha)
La lista presentada para conducir la entidad durante el próximo bienio obtuvo el aval unánime de los presentes, y lleva como vicepresidente a Jorge L. Zottos, secretario de FAPASA y presidente del Ente Cooperador Ley 22.400.- La secretaría es ejercida por Claudia Lorena Anavia, con Gabriela Agustina Miranda en la prosecretaría.
Marcos Roque Sebastián González asumió la tesorería, secundado por Tatiana Verónica Vivían como protesorera. Los vocales titulares son Santiago Gabriel Cuevas y Jorge Eduardo Clemente Moya, mientras que como suplentes fueron designados Amador Víctor Isauro Pérez López y Víctor Hugo Argañaraz. El Órgano de Fiscalización tiene como miembro titular a Claudio Oscar Ayala y como suplente a Leandro David Rueda.
Sobre los ejes prioritarios para la gestión 2026-2028, Rocha señaló: «Definimos tres ejes muy claros: profesionalización, transparencia institucional y una vinculación más activa con la comunidad empresarial y social de Salta».
Y amplió: «Creo profundamente que el Productor Asesor necesita seguir fortaleciendo su rol técnico y estratégico en un mercado cada vez más complejo. Vamos a incorporar herramientas de inteligencia artificial y nuevas tecnologías como apoyo a la gestión, pero sin perder lo esencial: la impronta personal, la experiencia y el criterio profesional que cada PAS aporta».
A su juicio, institución ordenada, con procesos claros, genera confianza: «Cuando el Productor Asesor de Seguros se integra al entramado productivo de la provincia, pasa a ser un verdadero actor en la gestión del riesgo. El impacto que buscamos es que el PAS esté más preparado, más visible y más integrado en Salta».
«La capacitación no puede ser esporádica, por lo que vamos a trabajar con un programa anual planificado, con jornadas presenciales junto a especialistas, encuentros virtuales y talleres prácticos»
Luego, profundizó sobre la formación profesional: «La capacitación no puede ser esporádica. Vamos a trabajar con un programa anual planificado, con jornadas presenciales junto a especialistas y también encuentros virtuales para llegar a los colegas del interior, que son muchos y necesitan estar igualmente actualizados. Además, impulsaremos talleres prácticos sobre herramientas digitales, marketing profesional y organización administrativa. No se trata solo de información, sino de incorporar habilidades concretas para el día a día».
La flamante presidente también se refirió a la lucha contra la venta ilegal de seguros: «La informalidad no solo perjudica al Productor Asesor matriculado, sino que, fundamentalmente, deja desprotegido al asegurado. Por eso entendemos que la respuesta debe ser institucional, firme y sostenida en el tiempo».
Desde APAS Salta, van a impulsar acciones de concientización dirigidas a la comunidad sobre la importancia de contratar seguros a través de Productores Asesores de Seguros habilitados, y al mismo tiempo fortalecer su posicionamiento como un profesional que brinda asesoramiento responsable, documentado y transparente. «Estamos convencidos de que la mejor defensa frente a la venta ilegal es visibilizar el valor del trabajo profesional: cercanía, respaldo y compromiso con el asegurado», amplió.
Rocha analizó el impacto de la digitalización en la labor de los PAS salteños: «Salta es una provincia de tradiciones. El contacto personal, la visita a la oficina y la cercanía siguen teniendo un valor real. Ese diferencial humano no debe perderse.
«Queremos posicionar al PAS como asesor integral de riesgos, generar alianzas con el sector productivo y sostener estándares de calidad que den previsibilidad a la actividad»
Pero también es cierto que el Productor Asesor tiene que incorporar herramientas digitales que faciliten las gestiones habituales y amplíen su alcance. No es reemplazar la cercanía, es complementarla. La competitividad va a estar en el equilibrio entre experiencia, criterio profesional y tecnología bien aplicada».
Y agregó: «Se trata de fortalecer nuestro rol. Queremos posicionar al PAS como asesor integral de riesgos, generar alianzas con el sector productivo y sostener estándares de calidad que den previsibilidad a la actividad. También es importante entender que cuando los riesgos radicados en Salta son intermediados por Productores Asesores locales, no solo se fortalece el trabajo profesional, sino que se aporta al desarrollo económico provincial, incrementando la base imponible en Ingresos Brutos sobre comisiones. Defender al PAS local es también defender el desarrollo de la provincia».
La nueva comisión directiva asume con la responsabilidad de sostener la representación gremial de los PAS, consolidar vínculos estratégicos y defender el rol profesional en un mercado que demanda cada vez mayor especialización técnica y solidez institucional.